OPLEIDING
Contextbewust Leidinggeven

Je leert hoe de werkomgeving – niet de persoon zelf – bepalend is voor het gedrag dat je in jouw teams ziet. Je ontwikkelt een scherpe contextbril waarmee je samenwerking, dynamiek en spanningen beter kunt duiden.

​

Wat je leert:

• Denken en werken vanuit de drie niveaus van invloed

• Gedragspatronen herkennen als contextsignaal.

• Denkfouten bij jezelf herkennen die duurzame oplossingen in de weg staan.

• De kracht van de context gebruiken om te sturen op gedragsverandering.

​​​Je gebruikt de vier context-tools om  gerichte contextplannen te maken die teamfrustraties, weerstand of terugkerende gedragspatronen duurzaam kunnen oplossen.

​

Wat je leert:

• In 60 minuten van casus naar praktisch contextplan

• Slim combineren van tools voor meer diepgang

• Werken met overzicht en focus, ook bij complex gedrag.

• De drie niveaus van invloed concreet maken en in jouw contextplannen verwerken.

Je leert hoe je zonder oordeel het gesprek voert over wat jouw team aan context nodig heeft om te presteren. Je ontwikkelt werkvormen voor jouw team die in korte tijd de juiste informatie boven tafel krijgen – zonder afleidende teamdynamieken.

​

Wat je leert:

• Gesprekken voeren die direct de context van gedrag centraal stellen.

• Verwachtingen helder afstemmen op onveranderbare context en belemmeringen.

• Hoe groupthink en onderstroom de collectieve wijsheid van jouw team ondermijnt en hoe je dit kunt voorkomen.

• Tools en werkvormen gebruiken om snel en gericht informatie op te halen uit jouw team.

Je integreert de tools, inzichten en vaardigheden in jouw dagelijkse werk. Je weet hoe je jouw rol contextgericht invult, zodat jij de samenwerking duurzaam kunt verbeteren.

​

Wat je leert:

• Zelfstandig blijven werken met de complete toolbox

• Jouw aanpak afstemmen op je mandaat en positie

• Creatief contextgericht handelen in complexe situaties